身為美國職棒聯盟最年輕的球團, 國民隊的吸金能力一點也不輸職棒老將,依據報告指出其在第一年,即為2005年的營收接近1億4500萬美元,在2008年搬入新球場之後的營收到達1億8,400萬元,到了2017年收入則是超過3億美元,到達3億1,100萬美元,顯見其吸金能量,本文就將檢視國民隊的金庫 。首先,多數職棒球團的主要收入包括媒體權利金、門票收入、企業贊助以及商品與球場食品販售收入等,其中,門票收入最為關鍵,主要是因為職棒球團的主場有81場,每場約有4萬門票張,換言之,一個球季約有320萬張門票,加上,若球場人氣不足,最直接影響的就是球場販賣部收入,間接的也會影響企業贊助的意願,因此,門票銷售的重要性就不可言喻了。基於此,維持人氣不墜就是重要關鍵了,從國民隊2005年入主華盛頓之後其平均人場人數都接近三萬,只有在第二及第三個球季平均每場入場人數往下掉,在2008年搬入新球場之後,平均入場人數又成長至2萬9,000人,近年都維持在三萬人左右,雖說入場人數維持平盤,但在門票價格的調漲卻是非常可觀,在05到07年舊球場的平均門票價格為20美元左右,但在08年入新家之後的門票平均價格跳至25美元,而在2018年的平均票價已經突破40美元,到達42元,因此,若依照門票收入近十年上漲約五成,球季入場人數約為3百萬人次,門票收入成長了至少3千萬美元,依據富比士雜誌的報導,國民隊的門票收入在2017年已經到達一億美元,表一列出近年平均每場人數及門票價格一覽表 表一 國民隊近年入場人數及平均門票價格一覽表 (單位: 美元)資料來源: 作者整理第二,就是媒體播權利金的增加,美國職棒的媒體轉播權利金收入來源可分為三個領域,包括全國性媒體轉播權利金、地方媒體轉播權利金及新媒體等。以全國性媒體轉播權利金而言,職棒大聯盟在進入2014年進入新的合約,預估一年的轉播權利金約為15億美元,並平均分配給每個球團,簡言之,每個球團進帳5千萬美元,而比之前的合約整整增加了一倍,華盛頓國民隊也不例外。而國民隊的地方媒體轉播權利金是賣給了中央亞特蘭提運動頻道(Mid-Athletic Sports Network,簡稱MASN),報導顯示,國民隊在2014年的地方轉播權利金的收入2千6百萬美元,到了2016年的時候預估是已經接近5千萬美元,但有些尷尬的是,華盛頓國民隊也是這個頻道的小股東,而大股東是巴的摩爾金鶯隊 (Baltimore Orioles),近年兩者對於支付華盛頓國民隊得權利金一事炒得不可開交,大聯盟也介入此家務事,因此,此筆合約仍在討論中。至於新媒體事業也是大聯盟的金雞母,2000年成立了新媒體部門 (Major League Baseball Advanced Media),趕上了網際網路的潮流,營收是年年增加,其在2016年的收入已經超過10億美元,球團也是最直接的受益者。翻開了國民隊的營收數據,發現從門票收入到媒體轉播權利金在近十年都是大幅度成長,當然,這與國民隊的戰績有一定的關連,他們自2012年之後,同時,職棒產業的體質健全也是帶動了媒體轉播權金的上漲,依據報告指出,美國職棒大聯盟在2017年整體營收首次突破百億美元,而在2010年的整體營收為僅60億美元左右,水漲船高的媒體轉播權利金是主要推手之一,從場上爭氣,到場外生財,國民隊的身價也不同凡響,富比士雜誌提到了,2011年國民隊的身價約是四億美元多一些,居所有球團第16,到了2018年時,其身價預估為16億美元,排名第10,顯見這支職棒新兵的表現是一點都不含糊。 《本專欄主要為介紹美國運動產業的發展,包括職業運動、運動贊助、運動賽會、運動場館之經營管理以及管理人才培育等,期望助讀者對於美國運動產業有更清楚之認識並藉由「他山之石、可以攻錯」之觀點提供國內運動界之產官學研作為政策研擬、經營策略制訂、人才教育及產業研發等參考之用。》(作者簡介:黃煜為國立清華大學體育系教授,現為美國喬治梅森大學(George Mason University)擔任訪問學者,參與過許多國際賽事籌辦事務,如09年高雄世界運動會、09年台北聽障奧運會、17年台北世大運行銷規劃等;曾任高雄市政府體育處處長,也是國內首位完成運動行銷學專書的學者,並自許「運動立國」的實踐者。)


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